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产品订单执行系统

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  产品订单执行系统适用于按订单生产型(MTO, Make to Order)的制造企业。在管理模式的创新上,它摒弃传统PLM/ERP/MES各自为政的管理方法,去除其不适合现代制造业MTO的内容,增加和加强了产品研发的项目管理和生产计划的执行监控功能。此外,它在整个企业层面进行了数据整合和多部门协同管理,使得销售订单、产品设计、采购外协、生产交付这些生命周期阶段都贯通起来,以此来解决企业的主要痛点问题,如订单交期拖延、工程变更失控、绩效数据缺失等。产品订单执行系统采用了最新的云技术,只需注册一个账号就能即开即用;通过云平台和移动应用,可随时随地管理产品研发项目与订单生产过程。

  从与客户第一次接触开始,就需要开始订单项目管理了。一个订单是一个项目,可能包含一个或者多个产品数据和生产过程。

  订单确认、合同签订、产品设计、工艺编制、生产采购、包装交付是订单项目的重要里程碑,也是管理人员关注的重点。通过项目管理工具的关键里程碑的设定,监控各阶段的主要交付成果。

  通过工作任务的分解,制定项目的GANTT图,直观的展现项目的计划和逻辑关系,并实现可视化跟踪。通过工作汇报日志,实时跟踪和监控项目任务的完成情况,通过任务预警确保项目任务能够按时完成。

  通过订单产品项目管理的轴线,将产品管理变更管理、文档管理、评审管理、沟通管理、绩效管理、资源管理和监控管理全面贯穿起来。

  在生产执行看板上检视订单产品的生产执行进度,或者外购件的采购入库状况,及时发现进度瓶颈,加快交付。

  变更可以由客户、设计部门、工艺部门、生产部门、质量部门、销售部门、配套厂商等提出,并影响着这些参与者。

  变更申请/变更执行/变更通知/变更追踪/变更验证,这些复杂的工作可以作为一个变更项目的各个活动来进行管理。

  CAD图纸和各类技术文档,既是产品的数据,也是项目的交付物之一,是企业最核心的财富。图文档文件上传到云平台集中管理,并自动保留历史版本,永不丢失,随时随地查用

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